Pendant la construction d’une maison neuve, d’importantes ressources sont déployées pour assurer solidité, stabilité et sécurité à l’ouvrage. Dans son rôle de manager, l’entrepreneur doit s’assurer d’avoir une vue globale sur le chantier, afin de bien répondre aux exigences du client. Face à cette responsabilité, les professionnels du bâtiment s’entourent de solutions numériques, à l’exemple d’un logiciel de gestion à l’affaire de gros œuvre. Il s’agit d’un instrument qui intègre des modules utiles depuis les propositions techniques et financières, jusqu’au règlement des factures. Découvrez dans cet article quelques-unes des fonctionnalités de celui de SQI.
On attend généralement du maître d’œuvre qu’il transforme le terrain vague dont il hérite en construction achevée, ceci dans les délais impartis et selon les spécifications techniques déterminées. Compte tenu de son cahier de charges, il revient à ce dernier de définir les paramètres à prendre en compte pour apporter à l’ouvrage, des garanties de stabilité, de solidité et de durabilité.
La notion de « gros œuvre » englobe toutes les activités qui participent à la réalisation de cet objectif. Autrement dit, le gros œuvre désigne l’ensemble des activités de mise en place du support d’une nouvelle construction. On y classe les travaux de soubassement, de terrassement et la construction proprement dite.
Les travaux de terrassement (bornage, piquetage, viabilisation, coulages des fondations) et de soubassement (assise de l’édifice et protection contre l’humidité) représentent la première étape.
Les travaux hors sol constituent la seconde étape qui concerne l’élévation des murs porteurs, l’installation des poutres et des supports de la charpente ainsi que la toiture.
Le gros œuvre s’oppose au second œuvre (travaux de finitions), mais comporte toutefois des enjeux pour le maître d’œuvre.
Le premier défi lié au poste de maître d’œuvre se résume à la planification et à la gestion des ressources telles que les matériaux, les équipements, le budget et la main-d’œuvre.
La planification du temps de chantier établit ensuite une chronologie entre chacune des interventions.
Le second enjeu correspond au respect des protocoles techniques établis pour la maison à construire. En effet, on détermine les moyens à déployer proportionnellement au modèle de maison souhaité par les clients. Ne pas veiller à la quantité et la qualité de matériaux requis ou ne pas respecter la marche à suivre constitue un risque à ne pas prendre.
Le troisième enjeu concerne l’évaluation des performances à chaque étape de l’exécution du chantier. Les instruments de rapportage et d’évaluation de la qualité de chaque tâche exécutée permettent à l’entrepreneur de comparer les résultats aux attentes du client, et de faire, au besoin, des observations aux artisans.
Le recours au logiciel de gestion d’affaires de chantier propose des fonctionnalités en mesure de gérer toutes ces spécificités.
L’ERP de gestion de gros œuvre est doté d’un certain nombre de fonctionnalités. Il s’agit premièrement du négoce. Plus clairement, la soumission des offres techniques et financières est prise en charge par un module de chiffrage qui permet d’étudier les prix des travaux, d’éditer les devis à insérer dans les dossiers.
De même, dans un processus où de nombreux spécialistes interagissent, le module CRM intégré au logiciel assure la maîtrise des rapports professionnels. Il identifie et gère les contacts des prescripteurs, fournisseurs et partenaires (constructeurs, géomètres, terrassier, etc.) pour chaque tâche.
Le module destiné au pointage s’occupe du management et du suivi de la main-d’œuvre permanente et mobile. Il permet de suivre la ponctualité du personnel et de s’assurer que chacun remplit ses charges dans les temps requis.
Associé au logiciel de gestion à l’affaire de gros œuvre, le module de reporting se charge d’optimiser la qualité du bâtiment. Il permet d’évaluer ses performances suivant l’avancement de la construction. Le module de facturation quant à lui facilite une vue sur la trésorerie et le règlement des prestations.
Pour chaque métier, la solution digitale est personnalisable pour plus de souplesse dans son utilisation.
Espace Affaires, le logiciel de gestion à l’affaire de gros-œuvre proposé par SQI est une solution conçue pour les professionnels du bâtiment. Loin d’être une réponse prête à l’emploi, sa flexibilité lui permet de s’adapter à votre contexte et à vos compétences.
Son usage ne se limite pas aux maîtres d’œuvre principaux. En effet, il intègre une multitude de solutions modulables utiles à tous les professionnels qui l’exploitent. Ainsi, un professionnel de la charpente, un façadier ou un chauffagiste y trouveraient intérêt.
Pour vous permettre une prise en main rapide et autonome, notre ERP offre une interface très conviviale et facile à la manipulation. Y sont intégrés des modules de management et de suivi très fournis en fonctionnalités pour toutes les tâches liées à la paperasse et au suivi technique de votre chantier.
Il s’agit en l’occurrence des logiciels de devis, de pointage, de gestion du temps, de facturation pour ne citer que ceux-là. En somme, des instruments qui vous permettent d’avoir une vue transversale sur toutes les interventions et sur l’avancement du chantier.
Espace Affaires, c’est aussi des outils professionnels disponibles en mode cloud, ceci pour vous garantir plus de sécurité, d’accessibilité, de réduction des coûts de maintenance, etc.
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